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物流报价逆向物流(Reverse Logistics)是指不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方的物品实体流动的过程,它包含很多具体场景下的含义。比如回收用于运输的托盘和集装箱、接受客户的退货等。以电商物流为例,我们不妨通俗地理解为,正向物流就是“B2C”,逆向物流则是“C2B”,其角度在于商品的销售端,物流撇开方向本身不谈,物流的实质是一样的。逆向物流含义丰富,涉及领域广,但在多数企业印象中,主要还是归属于退换货等场景,所以通常被认为是一种“负面行为”。有学者指出,解决逆向物流不受重视的问题,应该让企业深入地学习和理解逆向物流的价值,仅仅强调政策法规的力量,以及企业主的社会责任意识,无法从根本上激发企业作为盈利主体的内驱力。只有被认为有利可图,章镇附近的物流企业才能够自发地重视逆向物流的价值。
一、运输成本加大,利润稀薄成本=人力成本+物力成本+时间成本。物流行业的成本大概包括这几项:场地租金、员工工资、燃油费用、办公物料消耗、叉车托盘等。其中租金、员工薪资、油费都是逐年递增,而利润在日益稀薄,造成了物流公司运营日益艰难。1)租金已经到几十万就常州、苏州而言,一年的场地租金便宜的十几万,好一点的得达到几十万。2)人工成本越来越昂贵在这个90后盛行的年代,工资不高,活又累,没有人愿意来工作,员工成本也在不断上涨。目前常州的平均工资已经到4064,苏州则接近5000。3)汽油价格破7,柴油价格不断上涨截止到2月28日,多地的汽油价格已是7字开头,柴油价格也在不断上涨4)物价上涨专线每日必须的开销是耗材费用,价格不是非常庞大,还能挺一挺。但日前,多地铸件发布涨价通知,间接抬高了叉车的价格。所有的成本都在上涨,但始终不敢调高价格,为的是留住老顾客,发展新客户。利润一次又一次的被压榨。
一是采用柔性原则。在设计物流中心的过程中,必须考虑到柔性原则,即弹性化问题。家具类产品种类众多,柔性化原则能使物流设备和作业方法适应各种不同商品的储运。特别是在定制化和全渠道时代,市场的不断变化、生产的不确定,都会使订单量发生很大波动。所以在建立物流中心的时候,就应该考虑物流中心对这种波动的容纳能力,在物流中心能力设计过程中作出一定的弹性安排。二是注重持续发展。由于社会经济不断的提升,市场需求不断的发展,家具行业物流中心的规模也应不断发展。在规划设计过程中,必须适度的考虑到未来物流发展前景,以适应经营范围扩展的需要。三是建立自动化物流系统。物流中心引进自动化设备,对仓库进行信息化管理,实时了解仓库库存情况,降低库存量,降低存货成本。物流中心的智能管理,可帮助操作人员快速、准确的找到所需货物,提高出库效率,提高工作效率,降低人工劳动成本。可以说,建立一个自动化、信息化的物流中心,可提高物流中心作业效率,减少家具在作业过程中的损耗,保证家具的完整性,并保证家具能准时、准确、完整的到达客户手中。
重货的定义:在国际航运计费业务中,为使承运人和托运人之间合理地结算运费,货物的计费吨分重量吨(W)和体积吨或尺码吨、容积吨(M)。重量吨为货物的毛重,公制以1T为1重量吨;体积吨为货物“满尺丈量”的体积,以1立方米为1体积吨。凡货物理论各载因数小于1.1328立方米/吨或40立方英尺/吨的货物,称为重货。轻货的定义:在国际航运计费业务中,为使承运人和托运人之间合理地结算运费,货物的计费吨分重量吨(W)和体积吨或尺码吨、容积吨(M)。重量吨为货物的毛重,公制以1T为1重量吨;体积吨为货物“满尺丈量”的体积,以1立方米为1体积吨。凡货物理论各载因数大于1.1328立方米/吨或40立方英尺/吨的货物,称为轻货。物流的轻货和重货根据运输方式不同也有区别的:1、空运与快递是按一个方大于168公斤,就是重货,按公斤收费。如果一个方小于168公斤,就按1个方=168公斤来换算;2、汽运与铁路一般按一个方大于250公斤左右按重货,否则就是轻货,按轻货计费,如果一个方正好250公斤左右,也可以称为重泡货,这种货物收费一般会相对高些。