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一是采用柔性原则。货运报价在设计物流中心的过程中,必须考虑到柔性原则,即弹性化问题。家具类产品种类众多,柔性化原则能使物流设备和作业方法适应各种不同商品的储运。特别是在定制化和全渠道时代,市场的不断变化、生产的不确定,都会使订单量发生很大波动。所以在建立物流中心的时候,就应该考虑物流中心对这种波动的容纳能力,滨海开发区货运报价在物流中心能力设计过程中作出一定的弹性安排。二是注重持续发展。由于社会经济不断的提升,市场需求不断的发展,家具行业物流中心的规模也应不断发展。在规划设计过程中,必须适度的考虑到未来物流发展前景,以适应经营范围扩展的需要。三是建立自动化物流系统。物流中心引进自动化设备,对仓库进行信息化管理,货运实时了解仓库库存情况,降低库存量,降低存货成本。物流中心的智能管理,可帮助操作人员快速、准确的找到所需货物,提高出库效率,提高工作效率,降低人工劳动成本。可以说,建立一个自动化、信息化的物流中心,可提高物流中心作业效率,减少家具在作业过程中的损耗,保证家具的完整性,并保证家具能准时、准确、完整的到达客户手中。
首先,是家具产品的物流难度大、成本高。与普通商品比较,家具产品大多超大超重,又容易受损受潮,对物流配送仓储和运输要求更高,难度更大。尤其是面向消费者的“最后一公里”环节,大件物品的上门配送存在一些制约,有的产品进不了电梯,上楼困难,物流、安装人员都需要更专业,而且成本也更高。其二,是家具行业中小家居企业占据绝大多数,对第三方物流公司高度依赖,难以有所要求。而物流公司同样是中小公司数量众多,缺乏必要的实力在硬件建设和软件建设上跟不上家具行业的发展,物流公司以联盟性质整体服务企业,缺乏有效的管理和高效调度。家具产品从南到北可能需要几家物流公司的合作。其三,不论是家具企业还是物流企业都缺乏专业的物流管理人才,行业物流运作水平偏低。其四,信息化建设水平不高,除像日日顺、德邦等少数大型综合物流公司外,许许多多的专业家具物流公司物流作业还非常传统,甚至仓库管理主要依靠人工。物流运作效率低,信息不透明、不及时,给企业管理和销售带来影响。
1.品牌口碑选择靠谱的物流公司最重要的是看市场上的口碑。一个企业在市场上的口碑是不会骗人的,多年的良好口碑不是一天就能拥有的,而是日积月累的高质量服务形成的。在确定合作的物流公司之前,可以去搜一下这个公司的营业执照,一般从业了好几年的是没有问题的。还有网上对这个物流公司的评价及相关新闻。如果总是有“快件受损”“问题不断”“拒不赔偿”等出现的话,那就得好好考虑一下了。2.价格对于需要运输货物的公司来说,当然是价格越低越好,严格控制好运输中所花费的成本,才能取得更高的利润。但是也不能完全以价格来选择物流公司,低于行业平均水平的话物流公司为了盈利就只能在服务方面缩水了。这个时候你的货物运输效率和安全没办法办证,在运输上再省钱也是徒劳。所以选择物流公司时还是要仔细辨别,不能掉入了所谓的“价格陷阱”。3.服务保障物流行业本身就是一个注重短时间高效率的的行业,拥有时效便拥有了行业制高点。
1、价格低,效率高好的物流公司不仅要具备良好的服务,价格实惠,效率高也是至关因素。备受市场货主看好的物流公司则采取的是经纪人竞价模式,价格都是在不断刷新的,通常运费要降低15%以上,客户可以直接与货车经纪人进行价格上的商议。在价格上面,完全可以通过对比找到最令自己满意的运费价格,同时交易价格透明,也遏制了长途货运当中存在的一些潜规则和腐败现象,平均找车仅十分钟的时间。2、信息真实,货物有保障信息真实是物流公司的必备条件,这样才能保障货物的安全送达。我司信息真实,绝对的安全,走长途货运,客户最担心的就是货物的安全性问题,所以找一个值得信赖的货运公司也是最重要的一点。
易碎品物流公司有哪些?哪家好?首先要看外包装做的好不好,易碎品包装通常要求具有一定的抗压强度和抗戳穿强度,可以保护易碎品在正常的运输和仓储码垛条件下完好无损。易碎品物流公司有哪些?哪家好?其次要看其运输讲不讲究,易碎品运输时要根据不同地区、路途远近等因素,选用适当的运输用具。在运输过程中都须注意搬运装卸要轻稳;运输过程要防止雨淋、日晒、灰尘和震动;冬季要防寒保暖,夏季要防热防潮。在装卸搬运时时必须轻拿轻放,平搬平放,不拖不拉,双手搬运;装车或装船时,箱(篓)必须放平放稳,顺序卡紧,不要歪倒放置,以防晃动。装卸堆码时,箱装以井字形为宜,篓装以品字形上下错开装载为宜。箱(篓)混装时,耐压的木箱应放在底层,篓放在上层;装卸堆码时须有防雨、防晒、防冻设备。易碎品最好投保,保险费用较低的是投保平安险加保破碎险,或直接投保一切险。
1、合理规划装卸搬运作业过程先对整个装卸任务进行合理安排,尽可能的减少搬运距离和装卸次数。在有限的条件下,要尽可能选择足够的场地空间装卸货物,满足装机械工作空间面积的要求,场内的道路布置要为装卸搬运做好准备,尽量使装卸搬运距离最小化。2、实现装卸作业的机械化对一些危险品的装卸作业,以及大宗重货,机械化作业能保证人和货物的安全,也有利于提高的进出库效率。如大宗货物的装卸时,尽量使用足量的叉车和托盘,在自有叉车不够用时,可考虑临时租用社会叉车。3、利用重力因素,实现装卸作业的省力化充分利用重力进行节省人力装卸,比如在装卸柱状重物时可以考虑重力因素,可以铺垫一块平板(铁板),用绳索放下,进行有一定落差的装卸,以减少装卸的人力成本,这也是优化装卸资源的重要手段。4、安全作业,减少装卸搬运损失装卸搬运比较容易发生货损和事故,必须建立安全作业的流程和制度。加强装卸搬运作业安全管理,不但可以防范人员伤亡事故,也可以减少装卸搬运的物品损坏。5、装卸人员管理方式这里要具体问题具体分析,如果自己公司装卸人员较少,那么由一个领头的队长(组长)负责管理,协调好工作量即可,结合工时与工作量核算薪资待遇,也不会存在多少问题。